从2014年10月27日正式实施的中华人民共和国国家标准《茶叶分类》标准中，绿茶袋泡茶茶叶以加工工艺、产品特性为主，结合茶树品种、鲜叶原料、生产地域，被分成了绿茶、白茶、黄茶、红茶、乌龙茶、黑茶、再加工茶七大类。细心的可能会看出一个细节，就是茶叶的分类，主要是按照加工工艺，而非茶树的品种。事实上也是，几乎所有的茶树上采下来的茶、都能做成所有的茶叶品种，只是喝起来有的好喝、有的味道不佳。换句话说，是制茶的工艺流程，决定了所制成的茶叶品种。好的绿茶袋泡茶厂家知道的制茶的主要工艺流程有：萎凋、做青、杀青、揉捻、闷黄、发酵、渥（wò）堆、干燥等。

进入一家企业耳闻的目睹的文化元素的表象体现。如果这家绿茶袋泡茶企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇，它就不是精益企业。如果一家企业它具备了这样一种精益文化，首先，这种企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去，直接聆听员工的声音；其次，这种文化里，每天都会使用精益工具，目的是潜在问题凸现出来，每个人都会问“为什么”，直到找出问题的根本原因，并提出相应的对策，并不断点检对策的正确性；第三就是，这是一种“问题优先”文化，高层管理人员会和员工一起解决面临的问题，会感激那些找出新问题的新麻烦的人。精益企业文化是好的绿茶袋泡茶企业发展的内在动力。有精益流程，有可视化问题管理方法、有标准化管理基准、有创新企业文化，这家企业应该是能看的，值得参观学习的，同时也值得合作的。

好的绿茶袋泡茶创新营销阶段：穷则思变，变则通，通则达。在意识到传统的营销方式，营销策略失效以后，有不少门店经营者开始学习和实践新的营销方式，使用新的营销工具。通过新玩法的推广绿茶袋泡茶，很快的就和竞争对手形成了区格，迅速的占领市场。处在创新营销阶段的门店，一般来说都是活的比较滋润的。通过活动设置、营销物料、形象搭配等攻占客户心智。系统化营销阶段：这是门店营销更高的一个层次，目前的门店很少能够达的到，但凡是做到的，他的门店生意都处在迅速的扩张阶段。这个阶段是从营销的本质和原理上就门店的拓客、成交、锁客形成一个完整的营销体系。

英国绿茶袋泡茶厂家认为，茶包的诞生，让喝茶这件事的用户体验向前迈进了一大步。那个年代的人们纠结于“过滤好麻烦”，美国人好似有强迫症，见不得因过滤不完美茶杯里漂着“浮尘”。如果不过滤，“满嘴茶渣好讨厌”。另一方面，工业化“茶帝国”的流水线上，茶叶是要切得比较碎的，目的是加大茶叶与水的接触面积、让水溶物质更快速析出，可以标准化“冲泡说明书”。茶包的横空出世，简直就是新世纪的福音，人们再也不用喝口茶边砸吧嘴边和人谈事情，间或吐出一小片碎茶。它实在太方便了，群众基础越发广泛，竞争参与程度越来越高。到后来，好的绿茶袋泡茶就变成了快速消费品。