不论到生产现场参访也好，审核也好，怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平，这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事，广东好喝的菠萝绿茶加工浅谈如何评判工厂的实力以及代加工厂家的选择：1、看流程：看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。2、看可视化：可视化是让问题简单化，是用眼睛管理。可视化也是菠萝绿茶企业管理氛围的体现，管理水平的直观传达。可视化的体现是目视化的管理看板，我将它分为静态的和动态的管理看板。静态的看板主要是传达组织长期的管理理念，动态的看板是管理者随时要把握的管理信息，我认为动态管理看板更能反映一个组织的管理水平和能力。

能够有一茶席，缓缓冲泡、细细品味自然是很好的一种生活状态，但并不是所有人都能拥有这份闲淡惬意，所以不用说那些喝菠萝绿茶的人没追求、没情趣，我们没能处在他们的境地下，我们没办法理解他们的脚步匆匆以及工作时接杯水都可能没时间的无奈。袋泡茶真的如方便面一般么？既然说“不到万不得已绝不会喝袋泡茶”，那么想必此时的你们还没到那万不得已的时候，不曾喝过又怎敢对袋泡茶作出这样的评价呢？所以广东好喝的菠萝绿茶加工认为各有各爱好，不能偏颇的认为一个东西不好就真的不好，所有的东西中总有优势，不能一概而论。就我们湖北袋泡茶加工厂家生产的袋泡茶都出口国外了，所以茶的品质是依据厂家来的。

菠萝绿茶规划营销阶段：处于这一阶段的广东菠萝绿茶门店开始对门店的生意有了一个比较系统的规划，开始有了较为明确的经营目标（多长时间收支平衡，多长时间收回成本等），有了比较系统的营销方案（开业做什么样的活动、节日印刷什么样的宣传品、平时搞哪类的促销）。处于这个阶段的门店一般为连锁门店，已经探索出了一个较为成熟的营销方式，对门店的营销有了初步的规划。生存状态较以上的三个阶段有了较大的提高。这一阶段同样面临一个非常严重的问题就是：营销方式、营销工具的老化，以前行之有效的营销方式，现在变得越来月没有效果。活动不灵了，客户不认了。

从2014年10月27日正式实施的中华人民共和国国家标准《茶叶分类》标准中，菠萝绿茶茶叶以加工工艺、产品特性为主，结合茶树品种、鲜叶原料、生产地域，被分成了绿茶、白茶、黄茶、红茶、乌龙茶、黑茶、再加工茶七大类。细心的可能会看出一个细节，就是茶叶的分类，主要是按照加工工艺，而非茶树的品种。事实上也是，几乎所有的茶树上采下来的茶、都能做成所有的茶叶品种，只是喝起来有的好喝、有的味道不佳。换句话说，是制茶的工艺流程，决定了所制成的茶叶品种。好喝的菠萝绿茶加工知道的制茶的主要工艺流程有：萎凋、做青、杀青、揉捻、闷黄、发酵、渥（wò）堆、干燥等。