市场上会做生意的生意做的很好，但也有一些生意做的不是很好，下面福建OEM贴牌定制白茶袋泡茶批发给大家分享下门店营销的6个阶段借大家一起学习和借鉴：无营销阶段：开业时拉个横幅、摆个花篮、好一点的做个宣传页请个腰鼓队敲打一下，然后就开张了。开张后完全的等客上门，有生意能够维持的，可能随着老客户的增多，会逐步的有些好转，但过程比较漫长很难的熬出头。没生意的很快就坚持不下去了，没多长时间就歇业大吉了。在一条街上就有两家，一家做壁纸的，看着装修不错这家没进去了解过，开张两个月关门了，还有一家做羊肉汤的进去消费过几次，口味还真的非常不错，但也就坚持了3个月。这两个门店都是处于完全没有营销的状态，单纯的等客上门。现在像这种完全没有营销的门店，除了一些已经有客户积累的老店，多数是活不下来的。无营销的门店信奉的是产品思维，认为只要我的白茶袋泡茶产品好，价格公道就会有市场有客户。但现在的市场是无情的好酒也怕巷子深，更何况同质化越来越激烈，你的好未必和别人有区别。

对于OEM贴牌定制白茶袋泡茶的国家标准，有针对性的就是2010年1月1日实施的袋泡茶加工国家标准，但这只是一个推荐性标准。该标准适用于以茶叶为原料，用过滤材料包装而成的袋泡茶。其中对滤袋材料和辅助材料作出了要求，要求滤纸清洁、无毒、无异味，不影响茶叶品质，符合相应材料（食品级）的国家标准规定，辅助材料中的提线宜为不含荧光物质的原白棉线，严禁漂白。若使用钉子封口，钉子应符合食品接触材料卫生标准的要求。对于白茶袋泡茶产品的包装上是否应该对茶袋材质及使用注意事项进行说明，比如耐多少度高温、可浸泡的长时间等，湖北袋泡茶厂家了解：根据目前的国家标准，袋泡茶加工茶袋的材质并不是必须要在包装上标明的，相关标准都还在不断完善。

进入一家企业耳闻的目睹的文化元素的表象体现。如果这家白茶袋泡茶企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇，它就不是精益企业。如果一家企业它具备了这样一种精益文化，首先，这种企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去，直接聆听员工的声音；其次，这种文化里，每天都会使用精益工具，目的是潜在问题凸现出来，每个人都会问“为什么”，直到找出问题的根本原因，并提出相应的对策，并不断点检对策的正确性；第三就是，这是一种“问题优先”文化，高层管理人员会和员工一起解决面临的问题，会感激那些找出新问题的新麻烦的人。精益企业文化是OEM贴牌定制白茶袋泡茶企业发展的内在动力。有精益流程，有可视化问题管理方法、有标准化管理基准、有创新企业文化，这家企业应该是能看的，值得参观学习的，同时也值得合作的。

OEM贴牌定制白茶袋泡茶创新营销阶段：穷则思变，变则通，通则达。在意识到传统的营销方式，营销策略失效以后，有不少门店经营者开始学习和实践新的营销方式，使用新的营销工具。通过新玩法的推广白茶袋泡茶，很快的就和竞争对手形成了区格，迅速的占领市场。处在创新营销阶段的门店，一般来说都是活的比较滋润的。通过活动设置、营销物料、形象搭配等攻占客户心智。系统化营销阶段：这是门店营销更高的一个层次，目前的门店很少能够达的到，但凡是做到的，他的门店生意都处在迅速的扩张阶段。这个阶段是从营销的本质和原理上就门店的拓客、成交、锁客形成一个完整的营销体系。

降价、打折等活动能在短期内提高白茶袋泡茶企业的销售额，迅速回笼资金，然而这种短期的效果其实很难真正抓住顾客的心。事实上低价促销不仅不能提高顾客对品牌的忠诚度，反而会伤害了原有的顾客的忠诚。因为在品牌袋泡茶消费的顾客，他们更多的是看重产品以及品牌本身的价值以及功效，频频的低价促销会使他们降低对品牌原有的期望值。而且，从在低价促销前来销售的消费者中我们不难看过，其实他们只是暂时的被低价格所吸引，一旦价格恢复到原来的位置，这种吸引力就是丧失，顾客也会移情别恋转战到其他的促销品牌中去。折后价或多或少的会吸引顾客产生购买的欲望，并且折后促销的弹性空间很大，可由经营者掌握促销中的每一个环节，但是折后促销并不可以根本上解决OEM贴牌定制白茶袋泡茶销量的问题，也不可以让消费者产生对商品品牌的忠诚度。