市场上会做生意的生意做的很好，但也有一些生意做的不是很好，下面广西好的袋泡茶批发给大家分享下门店营销的6个阶段借大家一起学习和借鉴：无营销阶段：开业时拉个横幅、摆个花篮、好一点的做个宣传页请个腰鼓队敲打一下，然后就开张了。开张后完全的等客上门，有生意能够维持的，可能随着老客户的增多，会逐步的有些好转，但过程比较漫长很难的熬出头。没生意的很快就坚持不下去了，没多长时间就歇业大吉了。在一条街上就有两家，一家做壁纸的，看着装修不错这家没进去了解过，开张两个月关门了，还有一家做羊肉汤的进去消费过几次，口味还真的非常不错，但也就坚持了3个月。这两个门店都是处于完全没有营销的状态，单纯的等客上门。现在像这种完全没有营销的门店，除了一些已经有客户积累的老店，多数是活不下来的。无营销的门店信奉的是产品思维，认为只要我的袋泡茶产品好，价格公道就会有市场有客户。但现在的市场是无情的好酒也怕巷子深，更何况同质化越来越激烈，你的好未必和别人有区别。

降价、打折等活动能在短期内提高袋泡茶企业的销售额，迅速回笼资金，然而这种短期的效果其实很难真正抓住顾客的心。事实上低价促销不仅不能提高顾客对品牌的忠诚度，反而会伤害了原有的顾客的忠诚。因为在品牌袋泡茶消费的顾客，他们更多的是看重产品以及品牌本身的价值以及功效，频频的低价促销会使他们降低对品牌原有的期望值。而且，从在低价促销前来销售的消费者中我们不难看过，其实他们只是暂时的被低价格所吸引，一旦价格恢复到原来的位置，这种吸引力就是丧失，顾客也会移情别恋转战到其他的促销品牌中去。折后价或多或少的会吸引顾客产生购买的欲望，并且折后促销的弹性空间很大，可由经营者掌握促销中的每一个环节，但是折后促销并不可以根本上解决好的袋泡茶销量的问题，也不可以让消费者产生对商品品牌的忠诚度。

袋泡茶，对于不少每天“盖碗、公道杯、品茗杯”喝茶的茶客来说，泡袋泡茶加工产品宛如方便面，不到万不得已绝不会尝试。为什么呢？好的袋泡茶批发下面给大家简单说说：因为袋泡茶为茶末，都是用不好的茶叶做的；因为袋泡茶的包装可能含有某些化学成分；因为袋泡茶很难保存茶叶原本的滋味香气等等，甚至说只有慢慢坐下来一泡一泡品，才能品出茶的精髓、韵味，而袋泡茶阻止了我们与茶叶的灵魂交流。一旦我们不愿意接受某一样东西，我们总能找到无数个理由来拒绝，此时不少人正在如此拒绝着袋泡茶。可是，并不是所有人都需要来与茶的灵魂进行一次透彻的交流，大部分人，要的不过是一杯生活里的饮品，简单、便捷，比那所谓的灵魂要实在的多。

药茶——将药物与茶叶配伍，制成药茶，以发挥和加强药物的功效，利于药物的溶解，增加香气，调和药味。这种茶的种类很多，如“午时茶”、“姜茶散”、“益寿茶”、“减肥茶”等。花茶——好的袋泡茶批发认为这是一种比较稀有的茶叶花色品种。它是用花香增加茶香的一种产品，在我国很受喜欢。一般是用绿茶做茶坯，少数也有用红茶或乌龙茶做茶坯的。它根据茶叶容易吸附异味的特点，以香花以窨料加工而成的。所用的花品种有茉莉花、桂花、珠兰等好几种，以茉莉花较多，小编喜欢喝好的袋泡茶。

进入一家企业耳闻的目睹的文化元素的表象体现。如果这家袋泡茶企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇，它就不是精益企业。如果一家企业它具备了这样一种精益文化，首先，这种企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去，直接聆听员工的声音；其次，这种文化里，每天都会使用精益工具，目的是潜在问题凸现出来，每个人都会问“为什么”，直到找出问题的根本原因，并提出相应的对策，并不断点检对策的正确性；第三就是，这是一种“问题优先”文化，高层管理人员会和员工一起解决面临的问题，会感激那些找出新问题的新麻烦的人。精益企业文化是好的袋泡茶企业发展的内在动力。有精益流程，有可视化问题管理方法、有标准化管理基准、有创新企业文化，这家企业应该是能看的，值得参观学习的，同时也值得合作的。