果味茶作为流水线产品的快销品，竞争激烈，尤其是茶被切碎以后，甚至变成茶末或粉，肉眼又无法判断原料优劣，避免不了的出现了用料等级低、味道差、制作粗糙等情况出现。毕竟劣质茶因为茶包的出现有了发挥余热的空间。国内的茶包产量并不大，在没有批量生产支持的情况下，将边角料碾成碎末装进茶包，将损耗做成副产品是许多茶厂发扬艰苦朴素传统的方式。必须承认的是，国外在茶叶切碎工艺发展相当完善，优质茶叶同样制成碎茶，并配有完整的质量评判体系，拼配出的口感常年保持如一品质，且大多是老牌列强出品。虽然印度大吉岭、斯里兰卡的锡兰等产区名声在外，制成的茶包并非都是下脚料，价格当然也不菲。而实际上，东非才是欧洲消费茶叶的大的供应地，是全球大的出口所在地，也是廉价果味茶主要的原料供应地。

近些年来，据北京OEM贴牌定制果味茶批发了解，各地保健茶企业纷纷研制各种新茶，不同档次、不同品类、不同包装的产品层出不穷。客观来讲，各种区域保健茶品牌对于产品还是相当重视的。但是却容易陷入局部的限制，当前唯包装论是个主要的问题。很多企业也停留在对果味茶产品的包装上，而对于包装里面的东西却并不像包装那么在意，这不禁有着 “买椟还珠”的嫌疑。产品的核心本质是满足消费需求。只有基于消费者角度出发，满足他们的消费需要，这才是真正持续发展。

能够有一茶席，缓缓冲泡、细细品味自然是很好的一种生活状态，但并不是所有人都能拥有这份闲淡惬意，所以不用说那些喝果味茶的人没追求、没情趣，我们没能处在他们的境地下，我们没办法理解他们的脚步匆匆以及工作时接杯水都可能没时间的无奈。袋泡茶真的如方便面一般么？既然说“不到万不得已绝不会喝袋泡茶”，那么想必此时的你们还没到那万不得已的时候，不曾喝过又怎敢对袋泡茶作出这样的评价呢？所以北京OEM贴牌定制果味茶批发认为各有各爱好，不能偏颇的认为一个东西不好就真的不好，所有的东西中总有优势，不能一概而论。就我们湖北袋泡茶加工厂家生产的袋泡茶都出口国外了，所以茶的品质是依据厂家来的。

北京OEM贴牌定制果味茶批发给大家介绍下袋泡茶工艺技术和包装形状，让大家对袋泡茶也有一个基本的认识：袋泡茶加工的首道工序：粉碎；茶叶粉碎以后接下来的工序--筛选； 茶叶筛选后要进行配料，按一定的比例将茶叶配好以后（如果是保健类袋泡茶则加入一定比例的药材颗粒），一般用普通的食品用搅拌机将茶叶充分搅拌均匀就可以了。OEM贴牌定制果味茶制作设备、原料包括卷膜材质，茶叶，食用花果，中草药，铝箔，标签棉线，纸朔，尼龙网，无纺布；茶包制作设备，化验设备，热封设备，喷码设备，微波灭菌设备，高温烘干设备，输送带设备；防静电工服，防静电手套。湖北袋泡茶加工厂家下面给大家介绍制作袋泡茶加工技术：准备原料，配比，依据功效不断调试口味。单原叶茶可以直接采购入车间，如是混合配方茶，则需调配比例进行科学调配。再者选择茶包材质，制作茶包类型。

进入一家企业耳闻的目睹的文化元素的表象体现。如果这家果味茶企业5分钟之内听不到“改善”、10分钟之内听不到“现场”这些词汇，它就不是精益企业。如果一家企业它具备了这样一种精益文化，首先，这种企业文化要求高级管理人员坚持到生产一线去，直接聆听员工的声音；其次，这种文化里，每天都会使用精益工具，目的是潜在问题凸现出来，每个人都会问“为什么”，直到找出问题的根本原因，并提出相应的对策，并不断点检对策的正确性；第三就是，这是一种“问题优先”文化，高层管理人员会和员工一起解决面临的问题，会感激那些找出新问题的新麻烦的人。精益企业文化是OEM贴牌定制果味茶企业发展的内在动力。有精益流程，有可视化问题管理方法、有标准化管理基准、有创新企业文化，这家企业应该是能看的，值得参观学习的，同时也值得合作的。

市场上会做生意的生意做的很好，但也有一些生意做的不是很好，下面北京OEM贴牌定制果味茶批发给大家分享下门店营销的6个阶段借大家一起学习和借鉴：无营销阶段：开业时拉个横幅、摆个花篮、好一点的做个宣传页请个腰鼓队敲打一下，然后就开张了。开张后完全的等客上门，有生意能够维持的，可能随着老客户的增多，会逐步的有些好转，但过程比较漫长很难的熬出头。没生意的很快就坚持不下去了，没多长时间就歇业大吉了。在一条街上就有两家，一家做壁纸的，看着装修不错这家没进去了解过，开张两个月关门了，还有一家做羊肉汤的进去消费过几次，口味还真的非常不错，但也就坚持了3个月。这两个门店都是处于完全没有营销的状态，单纯的等客上门。现在像这种完全没有营销的门店，除了一些已经有客户积累的老店，多数是活不下来的。无营销的门店信奉的是产品思维，认为只要我的果味茶产品好，价格公道就会有市场有客户。但现在的市场是无情的好酒也怕巷子深，更何况同质化越来越激烈，你的好未必和别人有区别。